为深入一线察实情、出实招、求实效，2023年9月27日，魏伟院长、彭小祥副院长、方亮副院长率领相关职能部门到阳逻院区消化内科开展“院长科室行”活动，了解科室建设与发展情况，研究解决当前科室发展面临的困难和问题，听取两院区融合发展的意见和建议。这是“院长科室行”活动首次在阳逻院区开展，体现了医院推动两院区深度融合的信心和决心。魏伟强调，要大胆实践，积极探索两院区临床一体化的方法经验，以点带面，典型引路，加快推进两院区深度融合。副院长彭小祥主持会议。

消化内科主任金雷从专科之“势”、融合之“路”、目标之“困”、发展之“思”等方面进行了汇报。消化内科副主任华开罗、陈可、熊利芬，护士长代凤玲、林莉及科室人员分别作了补充发言。阳逻院区综合部、医疗部、后勤保障部和医院相关职能部门针对科室提出的需求和建议，逐一进行回应，并对科室发展提出合理化建议。副院长、阳逻院区执行院长方亮从深融合、拓外联、破难题、抓发展等四个方面为科室发展出谋划策指明方向。

“自2015年医院消化内科专家常驻阳逻，阳逻院区消化内科取得了长足发展，内镜技术在新洲地区首屈一指，积累了良好的社会口碑。在两院融合方面，消化内科积极探索，积累了大量优秀的经验和做法，在全院范围内树立了标杆。医院对科室发展充满信心，在条件允许情况下，将全力支持、全力保障科室的发展需求。”魏院长对消化内科的工作给予充分肯定，对科室提出的需求逐条予以回复。

针对科室下一步发展，魏院长提出七点要求：一要对标，根据省级临床重点专科建设标准，明确目标，分解任务，制定计划，逐项攻关。二要狠抓发展，牢牢抓住常见病、专病，紧跟技术前沿，努力打造特色优势技术，同时要明确科室定位，实事求是，战略性的选择开展新技术新业务。在业务拓展方面，对内要“合而不同，竞而不争”，对外要“大胆开拓，勇于竞争”。三要创新体系，建立消化系统多学科诊疗(MDT)制度，科室之间统一思想后先行先试，不等不靠，充分发挥科室协作，形成合力，尽量减少病人外流。四要建设人才梯队。对外加强宣传引导，引进1-2名高层次人才，对内做好人员招聘计划，加强现有人才的培养、培训、进修深造，保持科室发展的永续动力。五要加快硬件设施改造和设备升级，高标准建设阳逻院区内镜中心，提前做好内镜中心的功能、布局、流程、外观设计，打造一流的内镜中心。六要在两院融合方面继续做好表率，探索更多有益经验。相关职能部门要积极解决临床科室融合过程中出现的问题，推动两院深度融合。七要巩固扩大影响，持续巩固与基层医疗单位的联系，走出去，沉下去，加强与医联体单位的交流合作，增强技术自信和能力自信，扩大影响力，拓展“朋友圈”，通过增加外部病人来源，提高病种质量，提升CMI值，助力省级临床重点专科建设，推动科室实现高质量发展。

随后，魏院长一行深入妇产科、急诊科、配电房、供氧室和监控室开展节前消防安全和安全生产大检查。每到一处，魏院长认真查看详细了解安全工作开展情况。他强调，安全生产无小事，要按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的总体要求，时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全生产主体责任，为群众提供优质安全的医疗服务。